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Die Schulung S-BPM Methodik Einführung richtet sich an Manager und Prozessverantwortliche, die Geschäftsprozesse in ihrem Unternehmen implementieren wollen. Die Schulung zeigt, wie mit der subjektorientierten Methodik die Anforderungen und Rahmenbedingungen für einen Geschäftsprozess systematisch und Schritt für Schritt subjektorientiert erfasst und definiert werden, um den Geschäftsprozess erfolgreich im Unternehmen zu implementieren und einzuführen.
Prozessmethodik – Von der Anforderung zum lauffähigen Modell
Nur mit Papier und Bleistift beginnen wir, unsere Anforderungen zu definieren. Wir zeigen, wie methodisch die Anforderungen Schritt für Schritt erfasst werden und so die Grundlagen für unser Prozessmodell aufgebaut werden. Anhand eines typischen Szenarios wird gezeigt, wie in einem Projekt zur Implementierung eines Geschäftsprozesses vorgegangen wird. Dabei liegt uns vor allem daran, aufzuzeigen, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen, um einen Geschäftsprozess erfolgreich im Unternehmen zu implementieren und einzuführen.
Zielgruppe:
Manager, Prozessverantwortliche, S-BPM Berater und Modellierer, die Geschäftsprozesse in ihrem Unternehmen implementieren wollen.
Ziele:
Nach der eintägigen Schulung können die Teilnehmer: - Rahmenbedingungen eines Geschäftsprozesses analysieren
- Projekte zum Thema Prozessmanagement definieren
- Die Implementierung eines Geschäftsprozesses planen
- Wissen welche Schritte zur erfolgreichen Implementierung eines Geschäftsprozesses notwendig sind
- Die Fachabteilungen optimal auf die Erfassung und Implementierung ihrer Geschäftsprozesse vorbereiten
- Die Risiken einer Prozesseinführung abschätzen und minimieren
Folgende Inhalte werden nicht behandelt: - Umfangreiche Projekte selbst abwickeln können
- Komplexe Modellierungen und Analysen von Geschäftsprozessen selbst durchführen können
- jCOM1 Modellierwerkzeuge bedienen können
Voraussetzungen:
Keine
Teilnehmer:
3-8
Schulungsunterlagen:
Englisch
Dauer:
1 Tag
Preis:
€ 480,00 (inkl. Bewirtung, exkl. Übernachtung) pro Person
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