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ITIL-Veranstaltung der LANline in München
ITSM auf dem steinigen Weg zur Business-Orientierung
Auf der LANline-Veranstaltung „IT-Prozessoptimierung mit ITIL“ (IT Infrastructure Library) fanden sich am 30.6.09 in München rund 100 Anwender ein, um einen Einblick in den aktuellen Stand der Dinge in Sachen IT-Service-Management mit ITILv3, Business- Orientierung und GRC (Governance, Risk, Compliance) zu erhalten. (...) ...Einen sehr spannenden Ansatz für die Einrichtung IT-gestützter Prozesse zeigt Herbert Kindermann, Vorstand von Jcom1. Er beschrieb, wie die Mauer zwischen Fachabteilung und IT dadurch einzureißen ist, dass man einem Unternehmen intuitive Werkzeuge in die Hand gibt, um Prozesse mit wenigen Icons zu modellieren – um dann aber mit dem Modellierungs-Tool gleich verwertbaren Code auszugeben...
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Rohrbacher Firma jCOM1 entwickelt Plattform für unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse
Geregelte Prozesse bringen Ordnung. Das gilt für kleine Single-Haushalte genauso wie für gigantische Industriekonzerne. Von der Bestellung bis zum fertigen Produkt – jeder Schritt ist ein Geschäftsprozess. Alle laufen auf unterschiedliche Art und Weise ab. Und alle tragen zum reibungslosen Ablauf innerhalb eines Unternehmens bei. Solche Vorgänge zu optimieren ist das Ziel des Softwareanbieters jCOM1, der seinen Sitz in Rohrbach (Landkreis Pfaffenhofen) hat.
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Subjektorientiertes Geschäftsprozessmanagement Werner Schmidt, Albert Fleischmann, Oliver Gilbert
Verbale Beschreibungen von Sachverhalten einer betrieblichen Wirklichkeit, die in Software abgebildet werden sollen, bestehen in der Regel aus Sätzen mit Subjekt, Prädikat und Objekt. Die meisten formalen Methoden zur Modellierung von Geschäftsprozessen und Anwendungssystemen vernachlässigen einen oder mehrere dieser Satzteile. Dies erschwert die Implementierung und behindert insbesondere die automatische Generierung von ausführbarem Code. Mit der Subjektorientierung wird ein Ansatz vorgestellt...
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Eine längere Version des in diesem Heft erschienen Artikels finden Sie hier

Serviceorientiertes Business & Agilität
Business Process Management plus serviceorientierte Architekturen ist gleich SOB (serviceorientiertes Business). Die Globalisierung bringt laufend neue Möglichkeiten und Anforderungen für die Abwicklung von Geschäften mit sich. Die Rate der notwendigen Veränderungen im Business wächst somit ständig...
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Theseus sorgt für spontane Mitfahrangebote per Handy
Unter den zwölf Gewinnern des Technologiewettbewerbs Theseus im Mittelstand sind ein Mitfahrszenario auf Basis mobiler Endgeräte und eine Plattform für das Planen und Erstellen von unternehmensübergreifenden Geschäftsprozessen....
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Auf die Sichtweise kommt es an Von Herbert Kindermann und Alexandra Gerrard.
Die heutige Geschäftswelt lebt von Veränderungen. Die zunehmende Globalisierung treibt die Wirtschaft weiter voran. Neue Technologien, Gesetze, Vorschriften, Geschäftspartnerschaften - alles verändert sich mit steigender Geschwindigkeit. Wer erfolgreich mit dabei sein will, der muss mit der Veränderungsgeschwindigkeit mithalten können...
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Ein neuer Weg zur Kostensenkung Von Prof. Dr. Dieter Bartmann, Lehrstuhl für Bankinformatik und Geschäftsführer der ibi research GmbH an der Universität Regensburg. Mit einem neuen Ansatz im Prozess-Re-Engineering lassen sich Bankprozesse bereits in der Design-Phase simulativ optimieren. Ein kooperatives Simultaneous Engineering von COO, CIO und Fachbereich in Verbindung mit einem evolutionären Prototyping senkt die Investitionsrisiken und die laufenden Prozesskosten. Man erreicht Prozessflexibilität über den gesamten Lebenszyklus. Der Proof of Concept im Automobilbereich liegt vor...
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Die Mitarbeiter stehen bei der Subjektorientierung im Vordergrund Von Albert Fleischmann, CEO und CTO, jCOM1 Serviceorientierte Architekturen (SOA) sind der Hoffnungsträger für die Vision vom agilen Unternehmen – bei IT-Experten. In den Fachabteilungen hingegen stößt die Idee von beweglichen Softwarebausteinen bisher auf taube Ohren. Ein neuartiger Ansatz für das Business Process Management (BPM) verzahnt nun SOA mit einfach zu handhabenden Modellierungswerkzeugen. So sollen künftig auch Mitarbeiter aus den Fachabteilungen flexiblere Geschäftsprozesse aus SOA-Bausteinen zimmern können...
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Portale: Comeback im Zeichen der SOA Prozessportale zeichnen sich als Zukunftstrend ab. ein Pionier auf diesem Gebiet ist die Audi AG (...) Für die Darstellung und Integration der Geschäftsprozesse kommen darüber hinaus die Business-Prozess-Management-Werkzeuge der jCOM1 AG zum Einsatz...
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Mit jCOM1 sollen die Bilder laufen lernen Das Rohrbacher Unternehmen entwickelt innovative Lösungen für das Prozessmanagement und ist klar auf Wachstumskurs.
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Unruhestifter unter den Modellierungs-Tools Mit den eigenen Modellierungsfähigkeiten und der Möglichkeit, die Modelle diverser anderer Produkte zu konvertieren, soll "BPM-Xchange" dazu beitragen, bis zu 80 Prozent der Lizenz- und Wartungskosten einzusparen.
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"Mashups" Sew Data together In dem erwähnten Projekt bei der AUDI AG werden die Werkzeuge der jCOM1 AG verwendet, um Business Mash-Ups zu realisieren. (English version only)
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Download Kurzprofil von jCOM1
| | Weitere Informationen: jCOM1 AG Alexandra Kulfanová Münchner Str. 29 - Hettenshausen 85276 Pfaffenhofen/Germany Tel.: +49 8441-278 100 Fax: +49 8441-278 100-999 Mail: alexandra.kulfanova(at)jcom1.com Web: www.jcom1.com
| Pressekontakt: jCOM1 AG Alexandra Gerrard Münchner Str. 29 - Hettenshausen 85276 Pfaffenhofen/Germany Tel.: +49 8441-278 100 Fax: +49 8441-278 100-999 Mail: alexandra.gerrard(at)jcom1.com Web: www.jcom1.com |
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