Annecy/Frankreich, Rohrbach bei München, 11. November 2009 – Mit Hilfe einer neuen Methode können Unternehmen zukünftig ihre Geschäftsprozesse sehr viel effektiver und effizienter gestalten. Laut der Analystengesellschaft Wolfgang-Martin-Team (www.wolfgang-martin-team.net) ist das sogenannte subjektorientierte Business Process Management (S-BPM, www.s-bpm.com) in der Lage, „ein serviceorientiertes Unternehmen IT-mäßig optimal zu unterstützen“. Der Einsatz von S-BPM, das von jCOM1-Gründer (www.jcom1.com) Dr. Albert Fleischmann entwickelt wurde, bringt nach Angaben des Wolfgang-Martin-Teams gleich mehrere Vorteile mit sich. Dazu zählen die Senkung der Aufwendungen, schnellere Ergebnisse im BPM sowie die Entlastung der Organisation und der IT.

Im Rahmen der Untersuchung des S-BPM hat das Wolfgang-Martin-Team ein White Paper („Aktives Compliance-Management auf dem Weg zum serviceorientierten Business“) erstellt. Demzufolge kann S-BPM mit Hilfe des innovativen S-BPM-Modellierungskonzeptes ein serviceorientiertes Unternehmen „intuitiv und vollständig“ abbilden. Das Ergebnis sind sofort ausführbare, der Realität entsprechende Prozessmodelle. Diese werden auch durch eine höhere Autonomie der Fachbereiche und durch erlebbare Prozesse ermöglicht. Die Analysten sprechen von einem „deutlichen Gewinn der Agilität bei gleichguter Industrialisierung der Geschäftsprozesse“.

Laut Martin-White Paper ermöglicht es S-BPM den Unternehmen, „Unternehmensziele und Geschäftsprozesse kontinuierlich aufeinander abzustimmen und konsistent zu halten“. Dementsprechend beschreiben die Analysten das subjektorientierte Konzept als eine „Methodologie, die die Transformation eines prozessorientierten Unternehmens in ein serviceorientiertes Unternehmen durch den governanceorientierten Ansatz unterstützt“. Das subjektorientierte Konzept verbindet dabei BPM mit Performance-Management und schafft damit auch als „Frühwarnsystem“ die Voraussetzung für Risikomanagement, heißt es weiter im Analystenbericht. Vorteilhaft ist laut White Paper auch die „à la Total Quality Management gleich in die Prozesse eingebaute Compliance mit nachhaltig verbesserter Transparenz im Unternehmen“.

Der Autor des White Papers: Dr Wolfgang Martin

Dr. Wolfgang Martin ist unabhängiger Analyst und ein europäischer Experte auf den Gebieten, BI/CPM, Business Integration (BPM, EIM), SOA und CRM. Sein Spezialgebiet sind die Wechselwirkungen technologischer Innovation auf das Business und damit die Organisation, die Unternehmenskultur, die Businessarchitekturen und die Geschäftsprozesse. Er ist iBonD Partner, Ventana Research Advisor und Research Advisor des Instituts für Business Intelligence der Steinbeis-Hochschule Berlin und der Solutionparc-Akademie. Der Info-Economist zählte ihn zu den zehn einflussreichsten IT-Consultants in Europa. Vor der Gründung des Wolfgang Martin Teams war er über fünf Jahre lang bei der Meta Group, zuletzt als Senior Vice President International Application Delivery Strategies. Dr. Wolfgang Martin ist seit vielen Jahren erfolgreicher Autor von Strategie-Bulletins, Fachartikeln und Büchern.